Bever voert duurzaamheid tot in de puntjes door

Wat doe je als je dé buitenwinkel van Nederland bent en dus van de natuur houdt? Dan bouw je een distributiehal en een hoofdkantoor die beide BREEAM Excellent scoren. Hoppenbrouwers bouwde duurzaam mee aan dit prestigeproject.

Uitbreiding was nodig, want Bever groeide hard uit haar (waterdichte) jasje. Albert Scholte, CEO van Bever, vertelt waarom ze juist met Hoppenbrouwers in zee zijn gegaan: “Mijn collega heeft referentieonderzoek gedaan. Hierin kwam Hoppenbrouwers positief naar voren, op projectmatig gebied én communicatief vlak. Nu ervaren we dit ook in de praktijk. De mensen bij Hoppenbrouwers zijn kundig en prettig in de omgang.”

Duurzaam op papier en in de praktijk

Als retailer van producten en diensten voor buitenrecreatie en -sport probeert Bever dat wat ze doet zo duurzaam mogelijk te doen. Albert: “We bieden een in house reparatie- onderhouds- en wasservice aan, kopen producten terug en recyclen wat we kunnen, zodat we minder afval creëren. Dit gedachtegoed wilden we ook doorvoeren in onze nieuwbouw. Zo kozen we onder andere voor houtbouw wat betreft ons hoofdkantoor.”

Weten wat je wil

Het team van Eric Keur, projectleider Dongen, werd ingevlogen om mee te denken en te werken aan de duurzame dromen van Bever. “We realiseerden de complete E- en data-installatie, toegangscontrole en inbraakbeveiliging voor zowel distributiehal als hoofdkantoor”, vertelt Eric.
Bij een groot project als dit komen vaak de nodige uitdagingen kijken. “Bever was heel duidelijk in wat ze wilde. Onder andere een hoog afwerkingsgehalte, zoals geen leidingen in het zicht. Een uitdaging voor ons, omdat we wat betreft het hoofdgebouw met houtbouw te maken hadden. Dus werkten we al het leidingwerk weg in de vloer. Daarnaast was het een prefab bouwconstructie en moesten we op voorhand bepalen waar we alle leidingen zouden leggen.”

In verbinding blijven

Een goede communicatie tussen de partijen is key als je samen de klus wil klaren. Eric: “Als de zaken niet helemaal lopen, zoals je had gehoopt is het belangrijk om in verbinding te blijven staan met elkaar. We maakten er een prioriteit van om eerlijk te zijn naar elkaar, goed te luisteren en de klantbehoeften scherp te krijgen. Ook namen we Bever mee in iedere stap die we zetten.” Albert: “Credits voor de oplossingen en verbeteringen die Hoppenbrouwers aandroeg aangaande de uitdagingen waar ze mee te maken kregen. Wat ook positief opviel, was de communicatie tussen Hoppenbrouwers en de andere betrokken partners.”

Van project naar prestigeproject

Eric kijkt terug op een bewogen project waar iedereen heel trots op mag zijn. “Ons motto was en is: ‘behandel een pand, zoals je je eigen huis behandelt’, en dat betekent dat je waar nodig een stapje extra zet. Zo dachten we mee met de BREEAM-certificering en plaatsten we bijvoorbeeld tijdelijke bouwverlichting ook al was dit niet onze taak. Onze geleerde les is dat een uitdagend project een prestigeproject kan worden als je er honderd procent voor gaat.”