Veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid

Regels en protocollen zijn nodig, maar ze maken op zichzelf geen werkplek veilig. “Veiligheid begint in je hoofd,” zegt Eric. “Je moet het zien, herkennen en ernaar handelen. Het is niet iets van de KAM-afdeling, het is van ons allemaal.” Daarom staat veiligheid continu op de agenda binnen Hoppenbrouwers. De KAM-afdeling helpt daarbij door inzicht te geven in risico’s, trainingen te ontwikkelen en leidinggevenden te ondersteunen in hun rol. Elk kwartaal organiseren we een Bewust Veilig Week, waarin een specifiek thema centraal staat. “Door herhaling en gesprekken in teams zorgen we ervoor dat veiligheid écht tussen de oren komt.”

Maar wat betekent veilig werken nu echt? “Het gaat niet alleen om je eigen veiligheid, maar ook die van je collega’s,” legt Eric uit. “Dat betekent dat je je continu afvraagt: is dit veilig? Zie ik iets wat een gevaar kan vormen? Durf ik daar iets van te zeggen?”

Toch is dat makkelijker gezegd dan gedaan. Ervaren medewerkers kunnen risico’s onderschatten, simpelweg omdat ze gewend zijn op een bepaalde manier te werken. Nieuwe medewerkers missen soms juist de ervaring om gevaarlijke situaties te (h)erkennen. “Daarom is het thema van deze Bewust Veilig Week zo belangrijk: het (h)erkennen van gevaarlijke situaties. We willen dat iedereen leert risico’s in te schatten én ze bespreekbaar maken.”

Iedereen wil het goed doen. Voor Hoppenbrouwers, voor de opdrachtgever, voor het team. Maar uiteindelijk is er één reden die boven alles staat: we moeten het goed doen voor onszelf. “We werken hard en zetten graag een stap extra, maar veiligheid mag nooit ondergeschikt raken aan snelheid of efficiëntie,” benadrukt Eric. “Het gaat er niet om dat je je werk af hebt, maar dat je aan het einde van de dag weer gezond en wel naar huis gaat. Dáár draait het om.”

De inzet werpt zijn vruchten af. Hoppenbrouwers steeg het afgelopen jaar naar trede 3 op de Veiligheidscultuurladder. Een belangrijke stap vooruit. Dit jaar ligt de focus op het borgen van een stabiele positie op deze trede, als basis voor verdere groei in veiligheidscultuur. Ook de impact van de vorige Bewust Veilig Week, die draaide om veilig rijden, is duidelijk zichtbaar: het aantal incidenten op de weg ligt nu aanzienlijk lager dan in dezelfde periode vorig jaar. “We zijn er nog niet, maar deze resultaten laten zien dat we op de goede weg zijn,” zegt Eric. “Bewustwording groeit en dat maakt ons werk elke dag veiliger.”

Door aandacht te blijven houden voor bewustwording, elkaar aan te spreken en leidinggevenden een actieve rol te geven, bouwen we samen aan een werkomgeving waarin iedereen zich veilig voelt. “Uiteindelijk draait het om dé belangrijke vraag: hoe zorgen we ervoor dat we aan het einde van de dag allemaal weer gezond en wel naar huis gaan?”